今年以来，徐圩投资公司为深入推进产改工作，在认真调研基础上，结合各单位实际情况，创新规划8个“产改”载体项目工程。即：“基层班组“双向双促”主题实践活动；“匠心”引领之家 ；“初心”铸魂之家 ；“专心”铸就之家 ；“潜心”笃行之家； 聚力创新创业“信心”提振之家；温馨小家 、和谐驿站；“四时”炫彩之家、学习进行到底。”引导各分会以新思路、新机制、新方法锐意进取，扎实工作，开创工会工作新局面。

据了解，该公司以“产改”载体项目、“双向双促”为平台，充分释放员工创新创业动能，造成一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代产业工人队伍。进一步强化基层班组长及其后备人才队伍的培养工作，增强基层班组长学习能力、创新能力和实践能力，促进自身成长发展，充分发挥基层班组长“领头雁”作用，全面提升班组规范化管理水平。

为确保“产改”载体项目工程高质高效实施，该公司召开了“项目授牌”“双向双促”启动会，对8个分会“产改”载体项目逐一进行了授牌；“双向双促”8对“师带徒”签订了协议书；4名师带徒代表作表态发言。要求各分会在活动中积极营造“比工作创新能力，比工作实际成效，比综合协调能力”的良好氛围。

该公司按照“产改”载体项目工程计划，加强宣传；扩大影响，明确职责；精准地位，强化积累、力求转化。把活动与各项工作开展双向结合，让载体项目开展有创新、有特色、有实效。实现班组建设与企业改革发展同频共振，为提高企业核心竞争力打牢坚实基础，推动企业高质量发展。（陈健）