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“青投蓝领3+”助力产改见实效

发布时间:2022-10-01 阅读量:

,青口投资公司开展的“青投蓝领3+”产改项目评选工作正在进行中,将从全公司评选出新一轮首席员工、行业技师、产业劳模、班组头雁等先进典型4-12名。此项工作是公司推进产改工作的重要抓手,自去年实施以来,受到全体职工关注,激发了争先创优的新动能,为公司效益再攀高提供强大力量。

优机制,职工成长通道拓宽。公司根据产业特点和工人性质,优化职工队伍培养机制,逐步把传统产业队伍向新时代产业队伍转变。制定职工教育培训年计划,今年来组织多岗位业务培训6场次,参加人数达260余人次。公司加大青年管理人员培养锻炼,对所有新招聘青年职工统一安排到基层一线,实施部门科室与基层单位“双向交流”机制,利用“五维课堂”,采取“请进来、带出去”,开展现场实践、轮岗演讲、学员风采展示等系列培训,在赛马中选,达到以学提能、学以致用。升级“青投蓝领3+”产改项目,在争当“首席员工、行业技师、产业劳模”的基础上,增加“班组头雁”项目,获聘者增加相应薪酬待遇,激发各条战线职工立足岗位、服务发展的创新创优动力。并通过推行竞聘上岗机制、鼓励职工考取专业技术职称等措施,让职工有为有位、待遇有提升、工作有干劲。

搭台子,职工展示舞台丰富。坚持为职工搭好台,让职工各展其才、各尽所能。围绕年度目标,确定“乘势而上——奋发2022”全年劳动竞赛主题,以“四好四强四优”为争创目标,激起广大职工的奋斗激情;各基层单位围绕开展聚焦生产经营、技术革新等,开展季度指标赛、同业务争先赛、技能比武、选树示范岗、“六小”竞赛活动等,发挥职工创新争优的能动性。深化“青蓝工程”,选聘了6名不同战线的先进典型为首席老师,与新入职职工、调整岗位职工结成师徒对子,签订结对协议,利用1-2年时间,达到“传帮带”的实效。坚持开展丰富多彩的“农字”活动,利用每年一届的公司丰收节,让职工在寓教于乐中尽情展示风采。完善职工书屋主阵地和读书角分阵地,定期开展读书分享活动。今年开展了“与经典同行,伴书香成长”主题读书漂流活动,各基层分会创新方式,采取单位间联合阅读、“餐后一刻钟”、田头空闲“你读我听”等阅读方式,起到工学相济的良好效果。

树标杆,先进带动作用彰显。“青投蓝领3+”产改项目实施一年多以来,激发了广大职工比学赶超的热情,提升了工作效率。去年评选的1名行业技师和5名首席员工,在各自的工作岗位上认真履职,积极“传帮带”,发挥了示范带动作用。通过产改项目的实施,广大职工自觉学习业务知识、主动钻研工作技能的热情高涨,助力工作出新出彩,2021-2022年度涌现出两级公司先进集体7个、先进个人33人、“田状元”1名明星党员10人3人被提拔为部门副职,4人被调到重要岗位任职;公司也再次被集团表彰为年度先进单位。今年对“青投蓝领3+”产改项目评选方案进一步细化,设置了必备条件和优先条件,重点突出技能高者、贡献大者、责任心强者、群众公认度好者,放大典型的“标杆效应”,为公司持续发展、高质发展提供源源不断的人才保障。

(卢忠歌)