今年以来，金桥制盐公司工会按照《集团产改工作实施方案》要求，以“四个三”为抓手，着力锻造新时代产业工人队伍，为产改工作赋能提质。

紧盯“三个目标”，强化政治引领。紧盯政治建设“强基”目标。用好“金盐三大课堂”，推进“职工思想政治工作进班组”活动，提高职工政治觉悟。紧盯专项教育“固本”目标。开展“解放思想、实干担当学习实践月”活动，组织专题学习研讨，激发全员干事创业动能。紧盯骨干旗帜“领航”目标。召开“三种精神”专题学习会，学习劳模、工匠和先进的优秀品质；开展“每月一星”评选活动，制作“每月一星”看板，营造争当卓越员工的良好氛围，首期4人上榜。

实施“三项举措”，促进固本强基。增强“主人翁”意识。规范执行职代会、集体协商、厂务公开、职工代表巡视等制度，保障广大职工知情权、参与权、表达权、监督权。实施“练内功”方案。开展“师带徒”活动，切实提升“本土人才”的能力和水平，结成师徒6对。实施《“三航”人才“二三”培养方案》，健全职工培养制度保障和素质提升长效机制。推进“练兵场”建设。开展第四届职工技能比武、“大干一百天、冲刺双二零”劳动竞赛等活动，激发干事创业热情。开展“金桥制盐大讲堂”活动，组织管理人员和班组长上讲台、上论坛，锻炼“说、写、做”能力。

打造“三个体系”，助推和谐共建。打造“暖心惠民”体系。做好困难职工走访慰问工作，慰问帮扶50人次，发放慰问金4.2万元。开展夏季“送清凉”“金秋助学”等活动，让职工感受到工会组织关怀。打造“创先争优”体系。出台专项创新方案集思广益，征集创新案例7项，采纳实施5项，年可节约生产费用20余万元。打造“文娱活动”体系。开展庆元旦、端午、十一等专题活动，丰富了职工业余文化。举办职工书画摄影比赛，充分展示了职工良好精神面貌。

聚力“三基建设”，提升服务水平。聚力基层组织提级。召开公司工会全委会，调整公司工会各专门委员会成员。开展公司工会同业务竞赛活动，促进晋位升级。聚力基本能力提升。组织参加集团工会干部专题培训，实施分会主席“全覆盖”轮训计划，不断提升工会干部业务水平。聚力基础服务提档。一体化推进“职工之家”“职工书屋”建设，提供职工满意的放松身心、交友娱乐场所。做好女职工康乃馨服务驿站建设工作，增强女职工的归属感和幸福感。

       （张  飞）