自“两学一做”学习教育开展以来，房地产公司坚持以学为基础，切实加强组织领导，细化实施方案，将学习教育抓紧、落细、务实，实现了全员覆盖、全面学习，促进了党员队伍思想政治水平和综合能力素质提升，有力促进了公司改革创新、提质增效的成效。

   一是全员覆盖，增强合力。该公司认真履行“第一责任人”职责，带头与班子成员、党员干部交心谈心，切实掌握机关干部职工的思想动态，达到思想上的同频共振。班子成员带头参加学习讨论、带头谈体会、讲党课，始终发挥好带学促学作用。强化落实责任，成立“两学一做”领导小组，制定责任清单，全程负责宣传动员、组织协调、督促检查等，确保学习教育有序有效开展。

 二是深化内容，提升实力。坚持读原著、学原文、悟原理。突出个人自学与集中教学、以会代学、支部学习相结合，先后开展集中专题学习20多次。坚持学以致用，为化解工学矛盾，提升学习兴趣，提高学习效率；利用“金房”微信公众号平台，每周更新1期，形成“网上+网下”、“学习+实践”的教育模式；派出10余人次参加财务、建筑和投资等近10项专题培训，促进提升了从业人员综合素质能力。

    三是主题引领，激发活力。一是在争先创优上下功夫，支部之间比规范、赛作风，比改革、赛创新，比贡献、赛成效，争创“四强”党支部和“合格党员”活动；二是把学习教育内容落实到开展各项主题活动中，与生产经营、党风廉政建设等相结合，开展“决战四季度  党员走在前——致公司全体共产党员的倡议书”活动和 “五比三保两促进”竞赛活动，向实现全年目标任务发起最后冲刺；开展送廉书、上廉课、观廉影、考廉试、讲廉话、发廉信等活动，督促党员干部强化自律意识。

                                    （房 宣）