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房地产公司落实“两张清单”绘就党建工作新蓝图

发布时间:2016-03-24 阅读量:
近日,房地产公司党总支围绕党建“抓什么”、“谁来抓”和“怎么抓”的问题,构建党总支书记抓基层党建工作和党建重点项目推进跟踪考核两张责任清单,做到工作推进责任化、项目化。

  明确任务清单。党总支及时召开党建工作专题会议,对照党建工作任务清单,实施抓规范建设,促基础完善;抓投入保障,促活力激发;抓载体活动,促创新创优;抓责任考评,促形象提升;抓素质提升,促目标落实的“五抓五促”机制,将党建经费保障、活动阵地建设、特色品牌创建纳入考核的规定动作,自选动作为各单位重点推进工作,研究制定详细具体的工作实施方案,明确责任人、完成时限和工作要求,并进行公开公示,接受各方监督。

    推进责任落实。该公司党总支超前谋划、精心组织,做好 “两学一做”前期准备,统筹各方资源,集中力量抓好党建工作。通过理定各级党务干部履职清单,明确具体业务职责和工作流程,坚持党建工作重大问题集体讨论研究、集体决策制度。建立业余党校,提升工作水准。通过观摩、座谈、学习等多种形式,着力推进责任落实、阵地建设、活动开展等重点工作,做到清单在手、责任上肩,切实提升党建工作水平。

  完善考评体系。严格两级党组织书记抓党建工作第一责任人职责,完善党组织考核评价体系。建立“年初签订、年中检查、年底考核”的工作机制,建立党建工作“末位否优”制,开展党组织工作季报表、半年述、年评优工作机制,及时通报主体责任清单落实情况,强化工作问责,推动项目落实落地。

  注重融合发展。将党建工作与改革创新、提质增效等中心工作结合起来,与各党组织年度党建重点任务结合起来,做到同步谋划、同步部署、同步考核,推动党建、经济工作在思想上有效融合、举措上高度契合、考核上紧密结合。

  

                                                      (房 宣)