近期，杜钟氨纶公司职代会落下帷幕，按照“壮实身板，做大产值”的会议精神，生产部门开足马力忙生产，跑出开年“加速度”，以“起跑”即“冲刺”的拼劲，奋力打好开局战。

强化举措，抓好现场管理

为确保四期，五期，七期顺利复产，生产二部召开了复产前动员会，要求强化人员管理，部门员工需要转换到正常生产时的工作状态，凝心聚力，团结协作；加快工作进度，按复产计划，合理安排时间、人员、工作量；坚持严字当头，强化5S、TPM管理，保证生产稳定、设备运转正常，实现提质增效。

严格把关，抓好质量管理

进入八期纺丝操作间，各点位井然有序，一片繁忙景象。公司以加强生产过程中成品检验为抓手，强化员工的技术教育和知识考核，优化全过程精细化管理，把质量为先的理念融入每一道生产工序中，严格把关、全方位检验，加强全过程质量管控，着力补强关键点，确保产品高质安全。

多措并举，抓好安全管理

面对“产量任务重，安全环保压力大”等困难，车间部门以三组联建为依托，党小组、生产班组以党的二十大精神为指引，不断强化安全底线思维和红线意识，把“四全”原则、“四查”要求落实到安全生产各项工作去，保持反违章高压态势，强化风险源头管控和隐患排查治理，做好重大隐患和重大危险源分级管控，确保隐患清零。