淮盐大酒店工会组织成立时间短，基础差，经验少。同时酒店也面临着行业和人才竞争的挑战，特别是酒店员工结构年轻，95%以上的员工在20岁左右，思想活跃且重实际重实惠，加之酒店采取临时招聘员工制，员工流动性大，员工队伍相对不稳定，影响酒店工作的正常开展。工会工作如何适应新形势、新任务、新要求，与时俱进，发挥桥梁和纽带作用，保持员工队伍的相对稳定，服务和保证酒店各项工作的顺利开展，根据酒店的实际情况和员工的特点，当前重点要抓好以下工作。

一、加强工会组织建设，不断提高工会组织的整体素质

工会组织要适应新形势、新任务、新要求，真正履行好职责，迫切需要重视和加强工会组织的自身建设，不断提高整体素质。首先要增强责任意识。工会组织和从事工会工作的同志要充分认识到工会在企业的地位、作用、职责和责任，进一步增强做好工会工作的责任意识，在企业党组织和行政领导的统一领导下，自觉找准位置，履行职责，发挥作用，结合企业不同阶段的工作任务，积极、主动、创造性的开展工作。二是要增强学习意识。工会组织和工会干部要认真学习党的路线、方针政策和国家的法律法规，认真学习和把握工会业务和知识，用科学的理论和丰富的知识武装头脑，不断提高思想政治素质和履职能力。三是要增强创新意识。新时期赋予工会工作新的内涵，工会组织和工会干部要解放思想、实事求是、与时俱进，不断研究工会工作面临的新形势、新任务、新情况，在工作观念、方法、载体上进行大胆创新和尝试，增强工会工作的动力、活力和时效性。

二、坚持以人为本，增强企业的凝聚力

企业员工是企业生产经营第一线的重要力量。坚持以人为本，重视和关心员工的工作、生活和成长进步，是工会组织的重要职责，是加强员工队伍建设，增强企业凝聚力，促进企业经营和发展的重要保证。一是要政治上爱护员工。要针对企业员工青年人多，思想活跃，要求进步等特点，工会组织要注意保护和爱护他们的积极性，加强教育和引导，组织他们积极参加工会和党组织开展的各项活动，为他们的成长和进步提供良好的环境。二是要工作上支持员工。要重视对员工的业务技能的培训教育，要把培训员工和使用员工结合起来，坚持干什么、学什么、练什么，重点做好在岗培训，使员工能够熟练掌握和运用本岗位所需的操作技能，以适应员工承担本岗位工作的需要，为员工创造良好的工作条件。三是要生活上关心员工。要把员工当主人，当亲人，时刻把员工的冷暖放在心上，注意倾听员工的呼声，反应员工的意愿，想员工所想，急员工所急，切实帮助员工解决具体问题和实际困难。要从员工关心的小事实事做起，办好职工食堂，改善和调剂好员工工作餐；坚持为员工过生日和看望慰问生病员工制度，解决外地员工住宿问题等有效做法，使员工真正感受到企业的关怀和温暖，以此赢得员工的信任、理解和支持，使员工对企业存有一份依恋，珍惜现有工作岗位，安心企业工作。

三、抓好企业文化建设，丰富员工精神生活

现在的青年员工讲究生活质量和精神文化享受，工作之余，希望能有一个放松精神、抒发情感的享受文化娱乐的环境。工会组织要重视青年员工的这种需求，积极争取企业行政领导的支持，创造条件尽可能的满足青年员工的精神文化需求。一是重视文化建设的投资，尽可能的配备添置一些适合青年员工特点的文体娱乐设施，以满足青年员工精神文化生活的需求。二是要积极开展适合青年员工特点，有利于青年员工身心健康、积极向上的文体娱乐活动。要寓思想政治工作于各项活动之中，通过活动不仅要活跃青年员工的精神文化生活，更重要的是陶冶青年员工的情操，培养青年员工的团队意识和精神，鼓舞和激励青年员工发挥主人翁意识和精神，积极投身到企业的建设和发展中去。（张应标）