今年以来，我公司对标对表、靶向发力，在安全生产、质量管控、销售升级等各个环节的精细化管理水平显著提升，持续推进公司“一流食盐生产加工基地”建设。

安全管理精细化。深植“预防为主 生命至上”理念，培养全员安全意识、提升全员安全能力。做实“事前”防范，细化安全教育培训、持续开展安全隐患专项排查、安全风险点常态化检查等工作；执行安全联动管理，明确安全主体责任，加大安全履责的奖惩力度；加强特种设备操作、有限空间维修等特殊作业的安全管理，严格执行现场监管机制。

生产管理精细化。强化6S现场管理模式运用，注重奖惩制度执行，调动职工规范生产的积极性、培养职工文明生产的自觉性；综合订单缓急、产线和产能等实际情况，统筹下达生产计划；做好人员安排、设备维保、原辅材料等要素的对接保障，确保产能充分释放。今年分别通过环境管理体系和职业健康安全管理体系再认证。

质量管理精细化。坚守“三级化验”底线，坚持质量指标“全过程”监测及分析运用，做到解决质量问题无死角、零延时；抓好“三级培训”制度执行，涉及换证升级的设备装置，针对性的开展操作技能、维护保养等专题培训。今年再次通过质量管理体系和食品安全管理体系认证的监督审核，并获得农业农村部绿色食品认证的品种达7个。

营销管理精细化。以“三品战略”为根基，挖潜“价值营销”，持续推动营销升级。制定实施《销售专项绩效方案》，调动市场开发积极性、激发销售动能；深化“团结、共享、合作、进步”的团队精神培育，增强销售队伍的凝聚力、战斗力；定期开展销售培训、业务测试等活动，提高销售专业能力素养；开展服务质量大提升行动，提高营销人员服务意识和服务能力。（金宣）