近期，金桥制盐公司纪委强化“嵌入式”监督举措，对公司业务招待费使用情况进行专项检查，侧重于费用预算、审批流程、实际执行、费用报销等环节的检查，提高招待费用的透明度和可追溯性，为企业的成本管控提供有力支持。

公司纪委采用数据分析、调阅凭证、单人约谈等方式，对2024年以来所有业务招待费用进行“全身体健”，列具问题清单。制定并印发《业务招待费管理办法（暂行）》，严格招待范围、执行标准、部门职责、招待审批和费用报销流程，确保每一笔费用都有据可依、有章可循。加强员工教育培训，针对关键岗位人员，强调“必要性、合理性、节约性”三原则，鼓励以高效、经济的方式开展业务交流，减少不必要开支。加强定期检查和约谈，形成常态长效机制。（谢杰）