为冲刺全年目标任务，了解各单位经营管理的现状，公司近期对各单位开展经营工作专项督查工作，进一步规范经营管理，努力提高经营管理水平。

此次督查成立专项督查工作组，由胡传法同志任组长，宋晟晔同志任副组长，计划财务部、资产经营部、纪委等部门负责人为成员。重点对“2016年目标责任工作终审考核、2017年目标提升冲刺”进行专项督查。包括预算执行进度和增盈或减亏落实方案;库存管理情况;资金管控情况;资产管理情况等四个方面的具体内容。

督查采取听取汇报、查阅资料的方式进行，督查工作组对各支部的经营管理给予肯定，认为各单位总体能够按照规范程序开展经营各项工作。针对存在的问题，督察组要求，要提高认识，强化预算约束和资金使用管理，提高使用效率;要对督察组发现的问题认真分析，制定措施，扎实整改;要加强内控管理，今后将更加严格履行“一岗双责”，把党风廉政建设和经营工作同考核，形成依法从严治企的长效机制。（瞿 方）