实行合理化建议制度是企业发展的内在动力，是员工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体现。开展合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作，是员工实现经济技术创新的有效载体和平台，是体现员工主人翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。

为增强员工对合理化建议制度的认识，激活员工的积极性，促进员工主动为企业出谋划策，公司技术中心分管领导蒋干兵亲自召开部门会议，对合理化建议制度进行充分解读，对员工进行全面动员，强调员工立足本职岗位，围绕产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等关系企业发展的主要方面，秉持对企业高度负责的主人翁精神，积极开动脑筋，充分发挥个人的聪明才智，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”。