近日，神特公司创新方式方法，在原有生产绩效考核办法的基础上，修订出台了2018年生产绩效考核办法，变“减法”为“加法”，构建以生产为核心的绩效考核体系。5月初，神特绩效考核委员会根据新生产绩效考核办法对4月份的生产状况进行了考核，该办法正式进入运行阶段。

新的生产绩效考核办法改变以往从员工自己基础工资中取出一部分与单位相应补贴的一部分一起参加生产绩效考核的“减法”，转变为以人力资源部根据财务部、质检部、销售部等提供的数据核算出完成目标超额部分以及节省生产损耗部分相应的奖励总额交由生产设备部自行根据员工综合表现进行奖励的再分配的“加法”，引导广大员工能够创新工作思路，强化内部成本管控，提高降本增效水平。

神特新绩效考核办法的出台，致力于充分发挥生产管理能力，调动广大员工的主动性和积极性，促使车间在强化生产的同时，能够增强成本意识，重视过程管理，及时发现生产过程中存在的问题并作出修正，从而保证企业健康、有序的发展。

（人资 李筠涵）