临达公司以“四拼”作风构建“四有”格局

心之所向，素履以往。临达公司践行“四拼”工作作风，坚持目标导向，转变思维模式，致力构建“四有”大统战工作格局。

商铺租赁有提升。对光伸、德兰、金三角、原公司院内等租赁资产深入梳理，按市场价值和客户需求热度细分类别，建立评估体系。优先加大优质资产宣传力度，探寻整体打包租赁模式，实现大幅盘活存量资产。

贸易业务有突破。充分利用经营业务范围广的优势，搭上自贸区快车，用足好区域和政策优势，从集团内部贸易业务入手，调研和探索贸易模式，打造贸易业务“国字招牌”，开创转型发展新局面。

土地开发有方向。按规划要求与政府部门协调对接，制订开发方案，用活闲置土地资源，继续推行内部责任看管创收，解决安全及环境保护等问题。

党建工作有特色。以一条主线抓学习提素，一个载体抓特色创建，一张清单抓整改落实，促进党建融合，营造勇担使命氛围，增强持续发展动力。

（杜红波）