园区人，园区魂，园区也是打工人，今天我们就来扒一扒美多利科技创业园的打工人。

园区招商绝对是园区的命脉，负责招商部员工也是园区中的“一哥”。当然，处于绝对“C位”的招商人，压力也绝对“山大”，毕竟没有足够多足够优质的企业，园区何以快速发展？扛着开年保成果、促转型的目标和信（po）心（yu）满（wu）满（nai）立下的责任壮，招商人负重前行。对于许多招商人，不是准备去见客户，就是在去见客户的路上，可以说能吃苦肯奉献是招商人“标配”的素质。然而，招商并非易事，吃苦奉献只是“外功”，为成功拿下客户，招商人还练就一身过人的“内功”——懂本地投资环境与政府规划；懂园区行业及园区商业逻辑和发展理念；懂当地主导产业，懂本地各项优惠政策；懂投资审批程序.........总的来说，只要客户可能问到的方方面面的知识都要储备。当然，这些也只是“内功”中的基本功，除此之外，招商人还拥有“打不死的小强”精神——脸皮厚、口才好、套路多、懂谋略，经历了千百次实践的摸爬滚打，依然能够保持“客户虐我千百遍，我待客户如初恋”的超然心境。加油，招商人！对了，老板，今年到底给我们多少指标？

服务人

政策是园区招商的重要筹码，也是赢得企业青睐的“必杀技”。当企业入驻园区后，如何将当初招商人承诺的各项政策落到实处，这就要看园区服务人。从政策发布到政策落地惠及企业，园区服务人处于这段过程的“最后一米”，了解园区内企业的发展状况，熟知企业所处的发展阶段，往往能够为企业精准匹配政策。政策申报季来临，园区服务人化身政策宣讲官、政策咨询师，线下组织企业学习政策，线上微信群、qq刷屏申报信息，告知企业政策要点，提醒企业申报节点。帮助园区每一家企业尽享优惠政策，是园区服务人的责任也是他们最大的愿望。随着时代的发展，园区服务人不断加码，越来越多的服务人将服务前移，与招商人并肩战斗在一线，从项目引进、公司注册到落户入园，科技服务人提供项目申报规划、产业政策、创新创业政策匹配等一揽子政策服务。

统计人

这是一群整天徜徉于各种数据报表海洋中的人，他们被“亲切”的称为“表哥”“表姐”，他（她）们可以没房没车，但唯独不能没有Excel。对统计人来说，他们的工作似乎从没有“终点”。火炬统计年报、高企年报、孵化器年报、高企季报.......一串接一串，而且时间往往衔接的“非常到位”，由此循环往复，“生生不息”。密集繁琐的统计工作让统计人时常处于高压与焦虑状态，如令统计人更倍感压力的是，如何在有限的时间内发动园区企业按时提供或者在系统中完成数据上传。因为，相信许多统计人对企业填报数据有个共识，填报日期截止的最后一天、最后几小时，绝对是企业密集提交或填报数据的高峰期。

Ps：看来大家拖延症都很严重

统计人：“还有两天截止，麻烦你们尽快提交下数据”

园区企业：好的，我们尽快！

统计人：“最后一天了，数据提交要快啊”园区企业：我们正在提交！

统计人：“还有20分钟截止，后台怎么还没看到你们的数据？”
园区企业：您好，能不能截止时间向后延迟一下，我们还有一些数据没有明确！
科技统计人：.....................................
请大家善待科技统计人吧，他们的头发已经不多了。

管理人

管理人是园区的“后勤保障”，负责园区的各种内勤工作，“办公室的灯坏了，帮忙修下”“停车位被占了，请帮忙解决下”......管理人的工作可能很杂、很碎，但园区的正常运转完全离不开他们，他们被称为园区的“保姆”，总是事无巨细的解决问题，默默无闻的保障园区的良性运转。

从东南到西北，从内陆到沿海，全国各地分散着大大小小、各种各样的园区，它们或承载着带动区域经济发展的重任，或承载着引领科技创新的使命，由于园区“高逼格”的目标和意义，对许多人来说在园区工作将是一份“高大上”的事情，但“在其位，才知其苦”光鲜亮丽的“外表”下事实上，园区人也是打工人。

（武潇潇）