今年以来，徐圩投资公司“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，以效益为导向，强化市政版块管理、安全、保障、市场强基提质“功效”，当前市政工程版块产值实现突破3200万元，完成年目标130%，推动公司转型发展夯实基础。

强化现场管理。该公司工程实施坚持“计划精细、指标量化、措施细化”为原则，现场管理扎实做好材料检测、质量把控等各项工作；严格执行大气污染防治相关要求，切实履行扬尘治理责任，做到安全施工、文明施工。尤其在徐新路（徐圩新区段）一期路面维修整治工程中，创新采用“车流潮汐”通行法，确保了徐新路道路通行，得到了徐圩新区和市交通局领导高度肯定和一致赞扬。

强化安全防控。工程管理严格实行第周逢六必查、必改、必学、必比“四必”安全管理考核制度；每日坚持做好班前喊话、道路安全检查；每月进行一次职工安全教育培训，打造安全“星级班组”，形成人人讲安全的浓厚氛围，确保全年生产安全无事故夯实基础。

强化应急保障。2023年公司各项应急突击综合保障业务累计39次，出动应突击保障人员5460人次，有力保障了徐圩新区卫生文明形象。2月份徐新路（徐圩新区段）一期路面维修整治工程，目前严峻的道路疏导压力，精心组织人力，科学妥善处置，确保在工程期间徐新路畅通无阻；10月份徐圩新区马拉松赛事的举办，公司干群一心，主动放弃中秋国庆假期，连续奋战26天，以“确保赛事沿线路面整洁无尘、确保赛事沿线绿化造型优美、确保赛事沿线市政设施完善”为标准，圆满完成马拉松赛事综合保障业务。

强化市场开拓。推行“班班都有大指标、人人头都有小指标”“挂图作战”“联合作战”等业务开拓工作法，今年以来，新承接徐圩新区路灯喷淋运维服务合同，江苏金桥制盐有限公司景观路面工程，2023年徐圩新区桥梁中小维修工程等工程业务量约1000万元。（陈健李涛）