今年以来，徐圩投资公司工会聚焦“三聚”主题主线，围绕中心，紧扣“提素质、强基础，重实践、强队伍”导向，“四重”举措强化工会特色工作新载体，凝聚“徐工”力量共画强企业同心圆，引导全员在新时代新徐圩建设中更好发挥主力军作用。

自查自纠重措施提信心。“业务上不专业、不过硬；服务职工意识不到位；要勇于担当，对照身边榜样，学习提升工作技能；要强化工作作风，把精力放在同业务工作推进上……”

一季度同业务自查自纠剖析会上，该公司工会工作者代表结合工作实际，围绕“六种干部”不良表现问题自查自纠，深入剖析，进一步解放思想，强化举措，及时整改，促进工作作风提升。

综合提素重创新提技能。各分会明确目标和工作要求，紧扣“四提升”，统一思想认识，制定具有自身特色的工作计划，组织实施好“领办”“领悟”“领学”“领行”，即:“领办大讲堂”“组织者谈所学所悟”“职工代表围绕主题领学相关材料”“促进工会工作者把学到的知识和技巧运用到日常工作中去，深化产改工作，推动公司转型发展多作为、立新功。”

专题培训重学习提意识。“申请职工带薪休假不超过当年的6月底这个要求是否合理？生育津贴与产假工资是不相等，这种情况该如何处理？”该公司工会分两个会场举办《民法典》专题培训班、法律咨询现场会。专题培训邀请市总工会法律工作部部长易怀丽解读《民法典》；市总工会法律咨询志愿服务团队范斌、陈宇锋两名律师现场作法律咨询。

产改项目重认领强队伍。深入开展“产改载体项目”认领行动，督促各基层分会围绕基层班组和职工队伍建设实际，优化认领“1+N”个“产改载体项目”，深化“双向交流、交叉体验”实践活动，开展优秀共产党员、三类优秀员工与普通职工牵手结对“双优结对拜师学艺”行动及劳模创新工作室和职工技能大师工作室“双室传帮带”行动，签订“三组联建”协议书12份、基层班组“优带优”协议书27份，打造产改赋能新质态。（徐宣）